职业技能技能大赛主题活动是加快营业员职业素质、促进业务积极主动、高速度营业员有所作为的“大擂台”，是工会组织发挥参与和建设职能的“传家宝”。今年以来，我司商会积极行动与各不室达成合作，大规模开展业务各式各样生活技能技能大赛移动，公布现下，我司商会联席团委与平安工作部、服务质量能力部、建设项目部、BIM中心合作，已经组织了或计划组织各类技能比赛5项，参赛选手220余人，已发放奖励2.5万余元，搭建了激励青年职工早成才、快成才、成大才的舞台。
新冠疫情不久前大幅度降低风险性等级分，集团公会结合团委与的稳定管理形式部进行了的稳定管理基本操作规定宣传教育微短视频河北四建展制成得奖。耍求得奖电竞选手体现了塔式桥式起重机械机风险巡查、作业调节功能机的稳定管理设施诊断、的稳定管理带和的稳定管理帽的正规运行形式、救火器诊断和运行、漏电保护好器公测形式等内容，自己进行制成8-10分钟的宣讲视频。选手们在自编自导、反复自演、录制和制作视频过程中，对操作规范和流程烂熟于心，提高了运用规范强化安全管理的技能，达到了以赛促学、以赛促用，提高职工学习安全知识主动性的目的，同时为基层开展安全教育、周一安全教育会、农民工业余学校储备了生动鲜活的教材。公司已把评选出的优秀微视频作为安全培训教育材料在各分公司推广学习。
在“安全生产月”期间又组织了安全管理人员参加的安全管理技能比赛。比赛采用了安全知识闭卷考试和看图查隐患“双百分”的形式进行。对习惯于现场查隐患的安全员们来说，看图查隐患更需要丰富的经验、敏锐的眼光、快速的反应、准确的表述等，比赛组织者赛后还对比赛题目进行了讲评，因此大大提升了安全管理人员查隐患的能力和水平。为了激励安全员尽快提高实战能力，公司在对成绩优异者进行物质和精神奖励的同时，对成绩不合格的人员作出了限期补考的安排。
为提升 有限公司的质的技术应用职工的工程铺设作业解决计划书核编横向，有限公司的企业工会、团委与质的技术应用部协力展开了板材样板工程铺设作业解决计划书评优暨工程铺设作业解决计划书核编的技能竞争移动。竞争按“超危大工程”专项施工方案和分部分项工程创优方案两个板块进行评选。司属各单位累计上报参赛方案26个，内容涉及深基坑支护、降水、土方开挖、高大模板支撑、砌体结构工程创优、悬挑脚手架安全专项施工、筒壁及仓壁滑模施工等等。各位选手从工程概况、编制依据、施工进度计划、施工工艺技术、施工安全保证、应急处置措施等方面通过PPT进行了方案汇报，汇报中大量使用了BIM技术，实现了可视化交底。
六月份，历时6十一月左右的业务安全过程展开进展情况工作记划建制对局英文又翻开舞台。规定要求得奖队男队员们积极联系安全过程展开服务管理实际上的，利用广联达斑马梦龙軟件建制安全过程展开进展情况工作记划，东西主要包括从安全过程展开注意、土石方过程顶管展开铺设過程過程、理论知识安全过程展开、主安全过程展开再到室内的新房装修、户外综合性安全过程展开、交付使用检查验收的安全过程展开全過程。这场对局英文突破了原有长考定名次的基本模式，准确时间跨高达6十一月左右，没月展开测分展评，之后统计最高分，评出一些金奖。根据对局英文和每十一月左右的展评，过程部将有真对性知识地引导男队员边学习培训、边使用，想要在对局英文中迅速增加得奖队男队员的軟件使用技术。
6月30日，工司将集体届规划市政工程BIM科技重大成果大奖赛，参赛者开发开发团队拨冗莅临将选取PPT、特效、上台讲话宣讲等内容网络化显示工司已建或新建项目流程 BIM 技术水平操作科技重大成果，共性小软件及设施配置操作时候、BIM 开发开发团队规划、BIM 实用价值点操作介绍、临床经验工作小结等内容“华山论剑”、一决死生。
你方唱罢我亮相，技术竞争完成长。在工团搭台的技术竞争打擂台上，各管理职能部室情况出很高的热情高涨，可以主动权策划方案、正面结构、最大胆不断企业创新竞争状态，使竞争东西和状态源源不断了从人到群体、从第一轮到多轮、从动脑到下手、从固步自封到关系密切携手的不断企业创新，更不适应高端优秀人才陪养的对方，更因应、青年人高端优秀人才的动手能力，更有益于于分享年经人的特长生。下一年随着时间的推移投资控股子公司结构的技术竞争的陆陆续续开锣，子公司的技术竞争又将落下帷幕新的风潮。（企业工会）