危险物品性比较大的的营业部分项建设项目建设项目是建筑设计工程作业人身安全操作的极其重要，平安可靠管理不落实到位、管理不要从严，极容易进行平安可靠人身交通事故。为为了确保子公司的平安可靠出产市场平稳执行，防范风险平安可靠人身交通事故进行，子公司的十一月份开发“施工现场危大工程专项治理月”活动。
行动有工作部自纠整治、分有限司详细捡查和有限司抽样检查、详细归纳总结这三个时期参与。一号时期由工作部组建专向净化工作组,深入施工现场对危大工程进行全面自查，排查事故隐患，对检查中发现的问题及时下达整改通知，都按照“三定”原则，立即整改；第二阶段由分公司成立以分公司经理为组长，生产经理、主任工程师为副组长，安全科、工程科、设备材料科等科室负责人为成员的专项治理小组，对项目部自查整改效果进行全面检查，公司相关部室将对专项治理效果进行抽查，对排查整治不力或整改不合格的，进行相应的处罚，并采取切实有效措施，确保在规定期限内整改到位；第三阶段，公司将对本次活动中好的管理经验进行总结并积极推广。
本届专项整治源头治理工作，广泛宣传进一个步骤了解贯彻执行总部《危险物品性明显的分布分项目过程工作操作系统》，加强基础安装实地防护工作操作，减弱全体成员防护可能性认知，不断提高相关联成员行业总体水平；增强防护可能性控管力量，标准危大过程基础安装，清理各种防护问题；立即设别可能性、严要求操作可能性，彻底解决排解可能性，为了保证总部防护出产闲事故要求的进行。（安全的工作部）