4月12日十一点，司党委会镇长、监事长董强盛，副部门经理部门经理张新煜，市場设计部副组织部长杨帅、刘义超（兼雄安业务办理处副主任）到六分司（雄安分司）考察调查市場设计工做。分司班子人员、市場设计科负责管理人缴纳考察调查研讨会。分集团就去年建国以来目标任务设计规划技术管理情况发生及下三步操作上年度计划做出了简单汇报情况。张新煜高度肯定了分集团纵向餐饮市扬开拓技术管理操作上会存在的大问题，收集整理了设计规划技术管理基本思路，研究分析了如今餐饮市扬行业现状，提出了要更加重视的客户相关的维保与加强，不断增加新活动数据的定位与进入，特别关注雄安工业园区的建成动态的，并添加有價值的新活动数据。
董富强强调，分公司要从自身情况出发，找准市场定位，把开发工作作为企业发展的第一要务，以“七个要”拓展市场：一要诚信履约，把现场保市场理念落到实处，确保现有项目二次开发。二要密切沟通，加强与建设方的交流，通过勤沟通及时解决问题，建立良好合作关系，以点带面拓展市场。三要主动出击，以保定为中心，发挥区位优势，积极主动联系客户，拜访老客户，维系好关系。四要发挥优势，充分利用河北四建“双甲资质”，以及公司近年来承接较多EPC项目的优势，进一步开发EPC项目。五要准确定位，瞄准高端市场，努力承接规模较大的项目、地标性建筑，进一步提高企业社会知名度和影响力。六要全员开发，切实落实全员开发奖励政策，充分调动广大职工积极性。七要全面信息收集，加大各省市重点建设项目信息的收集力度，使市场开发工作有针对性、有重点。
广州分新我司总监李广涛、党支书臧联席也参加国了每一次调研报告，并对分新我司行业市场规划设计上班作了汇报情况。