为提升基层创新能力，推动项目施工向工具化、定型化、产品化方向发展，按照《质量/工艺改进项目（立项）管理制度》规定，4月26日在公司总工程师高任清支持人下，会议议程了第一次 能力能力改良建设项目项目确立项目验收会，项目验收委员会由有关的信息部室科长和部件主管公程师扮演。
该项大型活动申报初审展开，公司总部的报告、评选人评价玩法确定。申请书大型活动申报结题从技木改变內容、技木路线地图、改变技巧、用整体规模、经济实惠经济收益技术指标等部分确定报告，评选人会对改变大型活动的革新技术性、专业性、行不通性等做出了准确免费指导和大型活动申报提倡，指明大型活动革新技术改变方面。立项评审会共收集、评审质量/工艺改进项目35项，经评审确定，同意立项14项，纳入公司工艺技术应用推广项目13项，按合理化建议实施项目4项。其中，建议按科技进步研究课题实施项目7项，推荐专利技术申请项目11项，编制工法项目10项。
质量/工艺改进项目的立项实施，必将有力促进公司自主创新能力，培养和提升员工的创新意识，为2021年度科技进步计划目标、指标的完成奠定坚实基础。