为提升基层创新能力，推动项目施工向工具化、定型化、产品化方向发展，按照《质量/工艺改进项目（立项）管理制度》规定，4月26日在公司总工程师高任清支持人下，召开会议了首个技艺技能改进建议新项目立项申请评估会，评估理事会由相关部室局长和区域主人工作师被任命为。
此项品牌申报初评采取有效，分工司总结会会、评审评伦方式英文对其开始。申請品牌申报课程从技术性水平提高工作效率文章、技术性水平行车路线、提高工作效率措施、采用面积、经济条件经济收益指数等走向对其开始总结会会，评审会对提高工作效率品牌的信息化性、好性、可实施性等系统阐述了实际制定方案和品牌申报小编建议，坚定品牌信息化提高工作效率走向。立项评审会共收集、评审质量/工艺改进项目35项，经评审确定，同意立项14项，纳入公司工艺技术应用推广项目13项，按合理化建议实施项目4项。其中，建议按科技进步研究课题实施项目7项，推荐专利技术申请项目11项，编制工法项目10项。
质量/工艺改进项目的立项实施，必将有力促进公司自主创新能力，培养和提升员工的创新意识，为2021年度科技进步计划目标、指标的完成奠定坚实基础。