近日，由公司组织的十分公司兴隆项目创优策划工作专题会在分公司会议室召开，本次会议由公司总工程师高任清主持。公司质量技术部、BIM中心、十分公司经理宋永涛、主任工程师温仁敏、生产副经理王杰和相关科室负责人、项目班子成员参加了会议。会议主要任务是汇报创建工作进展，审查创建目标、实施方案等整体策划，解决存在问题，落实总体工作部署。
会议首先听取了项目部质量技术整体策划汇报，高任清就项目现阶段创建工作进展情况、存在问题进行了深入了解。分公司领导和各科室报告了相关工作计划。会议就创优工程策划的开展情况从工程概况、目标落实、创优组织建立、资料管理、BIM技术应用、制度保证六个方面提出了具体的建议和要求，同时对结构优质工程创建、创优项目科研课题管理、“智慧工地示范工程”申报、BIM技术应用、工程技术资料管理提出了意见和建议。会议要求，要坚定创建决心，有信心、有能力、有办法保证各项措施精准落地，全力以赴实现创建目标。
宋永涛就下一歩搭建事业计划方案设计想做制定，要明确牢固质量提升坚定信心，并立刻制作好与参建多方面的交流和协商，全心全力做好各类事业，合理有效确保公程质量提升方案设计合理有效制定。高任清对新建质优项目公程制作总体目标部署岗位中上和告诉：对新建岗位中上要的变化思维交往，拒绝岗位中上和务实担当了解非常要强，争先创优自信要不可动摇，岗位中上机关作风河北四建要踏踏实实，维护要再开展调研再细致入微。场地需组织分工协作岗位中上不少，各种岗位中上要断定总体性来考虑和组织分工协作，搞好共同体体验，推后断定，正确对待岗位中上要强化期限态度，全力以赴发现话题、立即搞定话题。抓住场地形像河北四建，搞好项目公程不足之处落实，达成有章法、有要求、有形化像。兴隆市民中心项目位于河北省承德市，工程造价1.65亿元，目前处于地下结构施工阶段。（质量技术部）